Intervenants

Mme Sophie CHATAGNON, Formatrice, coach et equicoach

Objectif

Développez votre leadership et gagnez en charisme. Renforcez la motivation et la cohésion en développant et accompagnent l'autonomie de vos collaborateurs (la délégation). Apprenez à vous adapter aux différents profils et statuts (collaborateurs, juristes, assistant(e)s). Identifiez, prévenez et gérez les conflits.
A l’issue de la formation, les avocats seront en mesure de :
Identifier le rôle/missions du Manager
Identifier son style de Manager
Rendre autonome leurs collaborateurs
Accompagner, déléguer, communiquer de manière efficace auprès de ses collaborateurs
Manager les jeunes et adapter sa communication.
PLAN :
RÔLE, MISSIONS DU MANAGER
- missions/ responsabilités / objectifs
Exercice: atelier pratique
- distinguer compétences techniques et managériales
- la valeur ajoutée du manager
LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT
- se connaître en tant que manager
Exercice: via Le DISC
- reconnaître le fonctionnement de son équipe
Exercice: via le Disc
directif/persuasif/ participatif/ délégatif
- le manger de proximité
- le mangement situationnel
DEVELOPPER L'AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS ET ANIMER UNE EQUIPE
- La définition de son objectif et de l'objectif de ses collaborateurs
Exercice: Fixation d'objectifs à un collaborateur
- gérer son temps et ses priorités
- la délégation
- savoir communiquer- Exercice de communication
- gérer les situations difficiles
FOCUS SUR LE MANAGEMENT DES JEUNES
- Prises de conscience des différences transgénérationnelles
- Les attentes des générations Y et Z
- Se faire reconnaître en tant que "manager/coach" par ses jeunes collaborateurs
- Manager à distance
Exercice: mise en place de son plan d'action

Lieu

EDARA
191, rue Vendôme
69003 - LYON